電子報 我可能錯了：那些年我從贏中輸去的寶貴事物 原來過去我就是透過這些手段，讓自己總是能夠贏，也永遠是對的，卻從來不曾真正去理解他人。 或許這個世界從來都沒有客觀事實，只有主觀事實。他說的事實存在，而我說的也存在，這兩種事實未必要 PK，去證明誰是對的，它們就只是存在，而我能夠從兩者中學習，讓自己更完整。
電子報 你不是唯一一個被知識詛咒的人 標題那句話，是復仇者聯盟 3 中薩諾斯對鋼鐵人說的話，這句話讓我印象深刻，因為我覺得我也是一個受到知識的詛咒的人。當時我並不明白這句話的意思，只是這句話成為我整部復仇者聯盟中最印象深刻的話。 一直到最近我稍微有了一些體悟，是來自於我跟一位同學的談話，那天我心情不好，就打電話跟他聊天聊一些人際關係上我遇到的障礙，關於我始終偶爾會感到很孤獨，也始終無法在每個團體中都讓多數人喜歡我，然後他跟我分享了一個故事
領導培訓 渥盛集團：大師工作坊，被大腦控制的我們，要如何通往自由 上個月去上了「大師工作坊」，老實說一直到去上課的前幾天我腦中還是有個想法，我真的需要去上這個工作坊嗎？老實說我覺得我非常的聰明，也非常的具有自我覺察的能力，為什麼這樣的我有必要要去上課呢？但是「大師工作坊」卻成為了我所有的課程中最喜歡的一個。
電子報 2024 目標：我不需要消滅自己所有的缺點 最近這一陣子上完三階段課程，也總算有了時間大量閱讀，每週都有很多的體驗和想法，常常來不及寫下就過去了，雖然有的體驗並不太舒服，但事後來看都挺有趣的。最近去做了阿卡西紀錄，也總算對於我 2024 的目標有了一些感覺，因此這封信就來談談這個部分吧。
電子報 從納瓦爾寶典，再談如何讓自己擁有幸運體質？ 這週的發生了很多幸運的事，回顧第一封電子報到最近，實在是感覺自己心境上有了很大的轉變，佛法云：「心造世界」，確實所言不虛。本週也看到了很多有趣的東西，就讓我一一來分享吧，朋友們。
電子報 回歸電子報本質，讓文章回到網誌 想當初去年開始想要寫電子報時，初衷是希望輕鬆寫寫這週發生的事情，分享我知道的和我看到的，但後來就越寫越長，導致我自己每次寫電子報都很慎重，結果就變成一兩個月才寫一封。
領導培訓 渥盛集團：洗腦邪教還是自我成長？領袖行動 LP 課程個人體驗心得 去年我有提到一個概念叫做「逆天改命」，這可以呼應我在領袖行動的心得，領袖行動三個月的操練，對我來說就是逆天改命。領袖行動是渥盛的核心課程的第三個階段，第一個階段叫做「基本課程」，第二個階段叫做「高級課程」，第三個階段的正式名稱叫做領袖行動，又通稱為 LP（Leadership Programme）。雖然發生太多事情不知道從哪邊說起，但以下就讓我們正式開始吧。
領導培訓 渥盛集團：高級課程體驗心得 最近去上了渥盛的三階段的高級課程，高級課程是接續在基本課程後上的課程。基本課程的目的是為了「覺察」，高級課程的目的是為了「突破」。我自己上完高級課程的感覺很糟，不像是基本課程時那樣感受到自己滿滿的價值感和冒險的成就感，在高級課程時我感覺到最多的是自己的害怕。
領導培訓 渥盛集團：初階基本課程個人體驗心得。心靈成長？直銷？ 最近去上了渥盛的三階段的基本課程，所以想要寫下無數的心得體驗。課程剛開始到教室時其實我是非常不耐煩的，當初朋友的爸爸推薦我，我感受到他很有能量且善意出發但我還是拒絕，但我看到自己的課題後後來決定要去練習簡單相信，且把焦點放在正向的感覺上，所以我才去上課。
電子報 PUA 搭訕課程與做生意的關聯 這篇電子報會來聊聊今年做的一個大嘗試，去學習並且實際演練搭訕這件事情，還有我從這件事情中領悟到關於做生意的真諦。昨天在跟一個朋友聊天我了解到一件事情，原來搭訕跟培養做生意的能力之間的學習曲線是如此接近。
電子報 吸引力法則，內觀、氣功和相思湯 前幾篇電子報有提到我今年的目標是「找回身體和心與大腦的連結」，然後今年就開啟了一系列滿特別的旅程，很像是一種「吸引力法則」的感覺，而且發生的事情往往有點超越我邏輯能夠理解的範圍，所以簡單記錄下來。
電子報 2023 目標、運氣與長期短期主義 談談 2023 的計畫，以及簡單聊聊最近看到一本好書 "The Almanack of Naval Ravikant: A Guide to Wealth and Happiness " 中對於運氣的看法，還有我最近對於長期短期主義的想法，最後最精彩的是這週發現超級多非常實用有意思的資源，一定要看到最後，那就讓我們開始吧！
電子報 關於近況，還有電子報未來的方向 Hi 這是電子報的第一封信，訂閱這封信的人或多或少是我的朋友圈，雖然有新認識的也舊友，但總體而言可能都未必知道我的近況，在正式開始之前先來聊聊近況，我會簡單概述一下從大學至今的發展，還有為什麼開始想要做電子報。
